1
Un recrutement
"choisi"
- Le groupement ne recherche pas de « cotisants ».
- Les ambitions sont doubles :
• Étendre le maillage territorial et/ou technique
• Compter sur des cabinets référence, techniquement et déontologiquement en phase avec les valeurs du groupement - Contrôle qualité préalable à l’entrée et renouvelé tous les ans
2
Un fonctionnement
Pragmatique
- Une structure permanente légère
- Des groupes de travail ad hoc efficaces
3
Un positionnement
singulier
et différenciateur
singulier
et différenciateur
AUDECIA est le seul groupement à rédiger
5 ouvrages de référence
publiés et commercialisés par des grandes
maisons d’édition
4
UN POIDS IMPORTANT
POUR UNE ORGANISATION
À DIMENSION HUMAINE
POUR UNE ORGANISATION
À DIMENSION HUMAINE
35 structures cotisantes
130 villes en France
195 millions d'€ de CA
2 500 collaborateurs
250 associés
5
DES COTISATIONS
MESURÉES POUR UN
BUDGET CONTRÔLÉ
MESURÉES POUR UN
BUDGET CONTRÔLÉ
- Pas de droit d’entrée
- Une cotisation fixe annuelle de 9 500€ par cabinet
- Une cotisation variable
6
UNE ORIENTATION
ET UNE MUTATION
(BIEN) ENGAGÉE
ET UNE MUTATION
(BIEN) ENGAGÉE
- La marque AUDECIA apporte une dimension complémentaire. Le cabinet, son image, ses associés restent la dimension de premier plan.
- Des cabinets proches de leurs clients ayant des références techniques de premier ordre. Ce niveau de qualité se traduit à travers la rédaction de 5 ouvrages.
- Plus de 50 salons par an dans les secteurs TPE PME, Associations, Hôtel Café Plein Air, Hôtellerie Plein Air, Comités d’Entreprise
- Des évènements et des partenariats nationaux d’envergure (Les Echos, La Tribune)
- Des Kits marketing, animation sur mesure pour les cabinets
7
UNE CULTURE DE
L’EXCELLENCE ASSISE
SUR UN SOCLE
TECHNIQUE DE
RÉFÉRENCE
L’EXCELLENCE ASSISE
SUR UN SOCLE
TECHNIQUE DE
RÉFÉRENCE
- Du BEFEC à AUDECIA : 30 ans d’existence et de référence technique
- Dossiers de travail adaptés aux secteurs d’activité
- Contrôle de qualité intersites
- Des formations pointues interne au groupement
8
DES ÉCHANGES
OPÉRATIONNELS
ET DE LA CONVIVIALITÉ
DANS UNE "COMMUNAUTÉ"
DE VALEURS
OPÉRATIONNELS
ET DE LA CONVIVIALITÉ
DANS UNE "COMMUNAUTÉ"
DE VALEURS
- Nos cabinets partagent leurs savoir-faire, leurs références, leurs contacts, leurs expériences en toute confiance. Ce qui fait progresser un membre sur un secteur, un marché fait avancer l’ensemble du groupement.
- La vitalité de notre groupement passe par des moments forts de convivialité et de partage (conventions en juin et septembre….) : on gagne du temps quand on se connait, que l’on s’apprécie
9
Des Partenaires
à l’écoute
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La volonté de
s’impliquer
et d’avancer
ensemble
s’impliquer
et d’avancer
ensemble
Si les 9 premières raisons vous ont convaincues, il ne vous reste plus qu’à être sûr de vouloir jouer le jeu du groupement : s’impliquer, partager, sympathiser pour se développer, se compléter, se donner une dimension complémentaire, nationale associée à une marque prometteuse et différenciante.